Informação do Programa
Mestrado em Direção Estratégica em Tecnologias da Informação
Estrutura do Programa
O programa de Mestrado em Direção Estratégica em Tecnologias da Informação apresenta uma estrutura curricular baseada em 5 partes formativas:
- 1ª Parte: ESTRATéGIA DE NEGóCIOS (150 horas)
- 2ª Parte: DIREção DE PEsSOAS (100 horas)
- 3ª Parte: TECNOLOGiA e NEGóCIOS (350 horas)
- 4ª Parte: Estudo e Resolução de Casos (100 horas)
- 5ª Parte: Dissertação de mestrado (100 horas)
- 1ª Parte: ESTRATéGIA DE NEGóCIOS (150 horas)
A primeira parte permite compreender de que maneira uma organização prepara uma estratégia de mudança e planeja seu desdobramento organizacional.
As disciplinas e as horas correspondentes que compõem a primeira parte se apresentam na seguinte tabela:
ESTRATéGIA DE NEGóCIOS Disciplinas HORAS Direção e Planejamento Estratégico 40 Reingenharia, Estratégia e Direção de Sistemas e Tecnologias da Informação 40 Gestão Estratégica de Recursos Humanos 30 Sociedade da Informação e da mudança 40 TOTAL 150 - 2ª Parte: DIREção DE PEsSOAS (100 horas)
A segunda parte permite compreender e gerar estratégias de mudança organizacional através das pessoas e das equipes de trabalho.
As disciplinas e as horas correspondentes que compõem a segunda parte se apresentam na seguinte tabela:
DIREção DE PEsSOAS Disciplinas HORAS Técnicas de direção e liderança organizacional 30 Técnicas de direção de equipes de trabalho 30 Entornos Virtuais de Trabalho Colaborativo 20 Gestão sem distâncias 20 TOTAL 100 - 3ª Parte: TECNOLOGiA e NEGóCIOS (350 horas)
A terceira parte proporciona o conhecimento das ferramentas que converte uma organização tradicional em uma organização em Internet apoiada nas novas tecnologias (as TICs). Conseguir uma visão global dos negócios quando as NTICs estão envolvidas e são consideradas como um recurso estratégico.
As disciplinas e as horas correspondentes que compõem a terceira parte se apresentam na seguinte tabela:
TECNOLOGiA e NEGóCIOS Disciplinas HORAS Comércio e Marketing eletrônico 60 Segurança Electrônica e Legislação 60 Business Intelligence e Gestão Documental 60 Integração dos Sistemas de Gestão Empresarial 50 Inovação, Cultura e Gestão do Trabalho na Sociedade da Comunicação 30 Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional 30 Direção e Gestão de Projetos e-Business 60 TOTAL 350 Estas disciplinas, apesar de serem independentes entre si, estão estruturadas segundo uma ordem pedagógica coerente. Cada uma se divide em unidades temáticas básicas ou capítulos, cujo conteúdo inclui material impresso que se deve estudar para responder satisfatoriamente às diversas atividades de avaliação.
- 4ª Parte: Estudo e Resolução de Casos (100 horas)
Os casos buscam a aplicação e domínio por parte do aluno de conceitos aprendidos no mestrado. Não apresenta um formato predefinido, pois espera-se que o aluno tenha liberdade no momento de escolher o tema e o conteúdo.
O objetivo é demonstrar que o aluno possui a capacidade de assumir um trabalho (ou vários) de nível de pós-graduação em um campo, tema, domínio ou espaço de conhecimento. O caso pode ser a base da tese de graduação a ser realizada posteriormente e seu conteúdo será definido de comum acordo entre o tutor e o aluno.
- 5ª Parte: Dissertação de Mestrado (100 horas)
A dissertação deve ser uma contribuição para o campo da Direção Estratégica em TI com um forte componente aplicado e respeitando a doutrina da teoria da administração, a ciência da gestão, a economia e as TIs, disciplinas vinculadas ao campo dos negócios e das novas tecnologias. Seu conteúdo se ajustará às normas que para estes efeitos estejam definidos.
A elaboração da Dissertação poderá ser feita paralelamente ao estudo das disciplinas do Curso, segundo a conveniência e disponibilidade do aluno. No entanto, aconselha-se dedicar o último trimestre do Mestrado para sua elaboração e redação definitiva. O trabalho será supervisionado por um professor-tutor, cuja atribuição irá em função da temática escolhida.
O objetivo é apresentar um documento completo que mostre o desenvolvimento total do projeto proposto, contemplando a possibilidade de sua execução concreta, de acordo com os lineamentos e detalhes da Dissertação apresentada. A tese deve ser uma contribuição ao campo da Direção Estratégica em TIs com um forte componente aplicado e respeitando a doutrina e a Teoria da Administração, da Ciência da Gestão, da Economia e das TIs disciplinas vinculadas ao campo dos negócios e das novas tecnologias.